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公司組織召開2023年度中層干部述職和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目匯報會

時間:2024-02-04 18:33:55點擊:1148


2023&2024

WORK SUMMARY REPORT

年度中層述職&創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

成果展示 總結報告 工作計劃


述職亮成效,奮進謀發(fā)展。2月2日,公司組織召開2023年度中層干部述職和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目匯報會,公司領導班子成員、中層干部和部分員工參加了會議。


會上,參與述職的6名部門負責同志、6名子公司負責同志以現(xiàn)場演講、PPT展示的方式回顧和總結了2023年工作成效、亮點舉措、存在的問題和不足,并對2024年重點工作進行謀劃。

各部門、子公司的匯報內容層次清晰、數(shù)據(jù)詳實,充分結合各部門、子公司業(yè)務工作特點,集中體現(xiàn)出公司中層干部狠抓落實、提質增效的實干精神和敢為善為、創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識。



各述職人員還就2023年部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目完成情況進行匯報,從項目立項、調研、執(zhí)行、落地等方面進行成果匯報。



各分管領導針對分管部門的匯報內容作出相應點評。



最后,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國對述職人員的表現(xiàn)給予充分肯定,他指出,全體中層干部結合工作實際,為述職做了細致的準備,總結成績實事求是,剖析問題深入具體,謀劃工作思路清晰,充分展示了公司中層干部隊伍良好的精神風貌和工作作風。一年一度的述職會,既是一次總結檢視會,也是一次交流學習會,切實達到了以“述”互學、以“述”加壓、以“述”促干的目的。

就做好2024年工作,朱正國提出如下四點要求:



一要通過述職,強化目標意識

年度述職是對過去目標完成情況的總結與反思,是錨定既定目標的關鍵手段。公司中層干部作為公司發(fā)展的中流砥柱,要緊扣上級要求,樹立明確的目標和結果導向意識,以兩種意識為指引,善抓日常工作的“牛鼻子”。


二要通過述職,聚合發(fā)展動能

要通過年度述職的演講展示,經(jīng)驗分享,達到相互借鑒,取長補短的目的,使一家之精,成百家之長,凝聚成公司發(fā)展新合力。


三要通過述職,提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力

各部門、子公司負責同志要牢固樹立創(chuàng)新意識、強化市場思維,聚焦公司實體化轉型、招商引資、債務化解等重點工作,帶領部門員工在工作中求創(chuàng)新、謀發(fā)展,助力公司轉型發(fā)展邁上新臺階。


四要通過述職,加強日常管理

在2024年日常管理中,各部門、子公司要結合年度述職中反思的問題和不足,充分運用好績效考核這根指揮棒,真正意義上嚴把關、上力度,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。