4月7日，公司召開(kāi)一季度工作推進(jìn)會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱正國(guó)主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部、科長(zhǎng)及以上人員參加本次會(huì)議。
會(huì)上，督查辦宣讀了一季度督查通報(bào)。各部門(mén)、子公司圍繞一季度干了什么事、干成了什么事、哪些事應(yīng)該干成但沒(méi)干成進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線的匯報(bào)內(nèi)容作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)。
朱正國(guó)對(duì)一季度工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，并從六個(gè)方面對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。
01 全力配合巡察工作
公司全體員工要提高政治站位，高度重視，積極配合巡察工作。要根據(jù)巡察具體要求，客觀真實(shí)匯報(bào)工作，提供資料、反映問(wèn)題。
02 從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)
要進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，把責(zé)任落實(shí)好、風(fēng)險(xiǎn)管控好、以更扎實(shí)更細(xì)致工作抓好安全生產(chǎn)。
03 強(qiáng)化子公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)
各子公司要開(kāi)拓實(shí)體化轉(zhuǎn)型思路，強(qiáng)化子公司間合作，做好資源共享，分工協(xié)作，立體式做好業(yè)務(wù)拓展工作。
04 深化公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)管理
要強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)“大排查、大整治、大化解”，強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè)，防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
05 加強(qiáng)融資保障工作
要搶抓上半年融資窗口期，鏈接更多金融資源，用好用活金融創(chuàng)新政策，拓寬融資渠道，降低融資成本。
06 做實(shí)做細(xì)日常管理
要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效。借助“知行你我亮實(shí)績(jī)”、讀書(shū)分享會(huì)、夜讀等平臺(tái)，強(qiáng)化政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人綜合能力素質(zhì)。
會(huì)議還傳達(dá)了市委書(shū)記史志軍調(diào)研市國(guó)資委工作主要精神和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
